27 февраля 2020 года в пресс-центре "АиФ" в кругу руководителей, владельцев и юристов строительных организаций в присутствии профильных СМИ состоялось очередное мероприятие из серии Smart Construction: круглый стол "Строительный подряд. Работаем эффективно"

Около 40 участников обсудили проблематику строительного подряда, взаимоотношений заказчиков и подрядчиков, цен и неплатежей, качества работ (или его отсутствия), вскрыли проблемы и их причины, предложили решения.

Экспертами выступили: Андрей Вашкевич, адвокат, управляющий партнер АБ "Лекс Торре" (модератор Круглого стола); управляющий ООО «Хеликс Групп» Андрей Соколов; председатель Ассоциации строительных компаний Сергей Бурак; заместитель директора ООО «Экспертно-правовое бюро» Виктор Сурош. Все спикеры - практики, за плечами которых десятки строительным проектов и судебных споров.

Адвокатское бюро "Лекс Торре" специально для участников круглого стола разработало рекомендации, что следует предпринимать, если заказчик не подписывает акты и не платит за выполненные работы (ознакомиться).

Андрей Вашкевич, адвокат, управляющий партнер АБ "Лекс Торре", подытожил:
- Закон требует, чтобы до заключения договора строительного подряда была готова вся проектная документация. На деле это лишь благое пожелание. Практически всегда к началу работ есть только архитектурный проект, и хорошо, если частично есть строительный проект. По архитектурному проекту цену можно просчитать очень приблизительно, с точностью плюс-минус 20-30%.
Сметный норматив на непредвиденные расходы (дополнительные работы) составляет до 2%. На практике недочеты в проектировании и начало работ по архитектурному проекту приводят к тому, что дополнительные работы составляют от 10 до 30% от первоначального объема. При средней рентабельности строительных работ около 8%.
Закон указывает, что заказчики должны своевременно рассматривать предложения подрядчиков по исправлению ошибок в проектной документации, по дополнительным работам, по рационализации строительства. На практике ответ от заказчика часто невозможно получить. Приводился реальный пример, когда за месяц подрядчик написал 38 (!) письменных запросов заказчику. Ни на один из них заказчик не ответил. Стройка в результате остановилась.
Возможно, следует разрешить подрядчиком в экстренных ситуациях взаимодействовать с проектировщиками напрямую, а не через заказчика? Чтобы устранять ошибки, своевременно дорабатывать недостающие решения, согласовывать дополнительные работы.
И самое главное. Возможно, стоит возвратиться к практике приблизительной цены, как это было 5-10 лет назад? Чтобы подрядчик не отвечал за риски ошибок в проектной документации.

Мероприятие было организовано совместными усилиями адвокатского бюро "Лекс Торре", ООО "Хеликс Групп", Союза строительных компаний при поддержке Завода металлоконструкций "Эталон", ООО «СервисДомСтрой», ООО «Лайтера», ООО «Торговый дом РБК».